«Надеюсь, плохое осталось в прошлом»

Еврейский общинный культурный центр Рязанской области «Хесед-Тшува» входит в региональный реестр поставщиков социальных услуг, его специалисты по патронажу оказывают помощь более чем 120 гражданам, возможностями диспетчерского социального сопровождения пользуются от 220 до 300 человек каждый месяц. В пандемию сотрудники центра закупили и раздали более 11 т продуктов для пожилых людей, передали некоммерческим общественным организациям более 10 тыс. масок, 6000 упаковок антисептиков, 20 антиковидных костюмов для добровольцев акции #Мывместе и 5000 одноразовых перчаток. Мы беседуем с директором этой известной в России еврейской организации – неутомимой Людмилой Захаровой, которая возглавляет «Хесед-Тшува» уже 20 лет.

 

29 октября 2021 г. центру «Хесед-Тшува» исполнилось 20 лет – серьезный юбилей. По словам моей собеседницы, изначально он создавался как еврейская организация милосердия. В те годы еврейское население Рязанской области нуждалось в помощи, в поддержке, в программе «Уход на дому», в возрождении еврейской жизни в регионе. «За минувший период наш проект прошел несколько этапов развития, и сегодня мы – еврейская организация, оказывающая услуги не только еврейскому населению, так как качество нашей работы впечатлило власти, – рассказывает Людмила Захарова. – Нынче за счет государства оказываем услуги жителям Рязани и области всех национальностей, нуждающимся в уходе на дому, в сиделках, в долговременной заботе. В своей деятельности используем израильские технологии. Качество наших услуг одинаково для всех, нас все любят, уважают, ценят, хорошо к нам относятся. Сохранились у нас и еврейские программы, в пандемию они проходят онлайн».

Организация предлагает уроки по еврейской традиции и культуре, разрабатывает семейные и детские программы. К удаленному формату взаимодействия все постепенно привыкли, но, конечно, хотят и встречаться. Надо отдать должное пожилым евреям Рязани и области: они прекрасно освоили современные гаджеты, в чем немалая заслуга Людмилы Захаровой и ее команды. «У нас имеется своя программа обучения пожилых работе с планшетами и смартфонами, – поясняет она. – Когда пандемия началась, в рамках занятий „Интеллектуальный патронаж“ мы месяц учили наших подопечных управляться с современными гаджетами, давали им эти уроки посредством телефона. И у нас всё получилось, сегодня они выходят в Zoom с большим удовольствием».

Для евреев в «Хесед-Тшува» есть справочная линия, по которой всегда можно задать «тематические» вопросы: узнать, как встречать Шаббат, как отмечать еврейские праздники, в чем особенности еврейского воспитания детей, какие продукты требуются для той или иной трапезы, как выбрать кошерную пищу, какую молитву следует произносить в том или ином случае… Телефонная линия работает с 10 до 17, к тому же все подопечные знают телефон директора центра и всегда могут ей позвонить по любым вопросам. В еврейской общине есть также семейный психолог, можно позвонить и ей.

Славится «Хесед-Тшува» и своим «Дневным центром», где подопечным предлагают уход и общение. К тому же в его рамках уже почти год функционирует уникальная программа. «Это – наши аудиогруппы, проходящие при поддержке Российского еврейского конгресса, – продолжает Людмила Захарова. – Занятия по телефону рассчитаны на совсем пожилых, одиноких граждан, которых мы уже не можем научить пользоваться Интернетом и смартфоном. Но человек в любом возрасте должен что-то узнавать, чувствовать, что он нужен. И поэтому в наших современных аудиогруппах совсем пожилые занимаются зарядкой, изучают еврейскую традицию. Подобное изобретение ввели в период пандемии, и наши подопечные в восторге от этого проекта. Как все это происходит? Мы звоним им, каждый из слушателей нажимает на своем аппарате цифру „1“, и все попадают в одну аудиоконференцию, где могут поговорить друг с другом, с преподавателем, со мной. Я туда тоже периодически подключаюсь, поздравляю их с еврейскими праздниками».

Увлекательный путь развития и самосовершенствования наша собеседница прошла вместе с центром. До этого она занималась мелким бизнесом и не думала, как сейчас выражаются, о «профессиональном еврействе». Долго отказывалась от предложенной должности, ссылаясь на семью и отсутствие всяческих связей в этой области. Но к ее сердцу нашли ключик: «Кто, если не ты?». Так 20 лет назад с программ «Уход на дому» и «Благотворительная столовая» началась деятельность центра «Хесед-Тшува»: «Поставили перед собой задачу открытости, стараясь познакомить регион с еврейской культурой. У нас получилось, мы стали развиваться, расширяться, находить больше понимания у людей, у бизнеса, у организаций. Вместе с организацией росла и я, много училась, потому что по первому образованию я инженер-химик. Дальше получила высшее управленческое образование, за моими плечами – Санкт-Петербургская академия управления и экономики, затем магистерская программа в Государственном университете управления г. Москвы, теперь заканчиваю магистратуру в Рязанском государственном университете им. С. Есенина по специальности «Социальная работа» (направленность – социально-психологические технологии работы с населением), осваиваю методы преодоления одиночества у пожилых».

Когда началась пандемия, директор центра «Хесед-Тшува» и вся его команда оказались в сильнейшем стрессе. У Людмилы Захаровой работает 50 человек, и ей нужно было понимать, где доставать деньги на зарплату, на средства индивидуальной защиты, которой она обязана обеспечить патронажных работников. Также сильно переживала она о том, как проверять на коронавирус сиделок, чтобы те не заразили пожилых. Но, оказавшись в ситуации, когда не было выбора, она нашла и деньги, и партнеров, и возможности. Ситуацию в регионе решили спасать вместе, превозмогая все навалившиеся проблемы общими силами, включая НКО, возможности властей, евреев, русских и других народов.

Когда мы затронули тему антисемитизма, моя собеседница вспомнила, что 20 лет назад сталкивалась с национальной нетерпимостью и пресловутым «пятым пунктом». Именно поэтому Людмила и ее команда приняли решение стать открытыми и пошли со своими мероприятиями «в люди». По ее мнению, когда окружающие понимают, кто ты, чем занимаешься, знакомятся с еврейской культурой, они перестают проявлять к «незнакомцам» агрессию и неприязнь. «Подобное невежество по отношению к евреям рождается как раз от незнания соседями нашей культуры, наших обычаев и традиций, – уверена Людмила. – Таким образом, мы вносили свой вклад в борьбу с антисемитизмом. Двадцать лет назад нам сложно было снять помещение для еврейской организации, а сейчас арендуем его у муниципалитета со скидкой для социально-ориентированной НКО. Из небольшого центра стали полноправным членом некоммерческого сектора региона. Уверена, антисемитизм сейчас не в моде, хотя на бытовом уровне он, конечно, остался. С удовольствием делимся с коллегами, с окружающими своими социальными технологиями, знаниями, опытом, и, надеюсь, плохое осталось в прошлом».

А еще каждый год Людмила Захарова и ее помощники проводят памятные мероприятия к Неделе памяти жертв Холокоста. Когда нужно, обращаются к коллегам в Центр «Холокост», в Российский еврейский конгресс. К предстоящим памятным мероприятиям в 2022 г. хотят создать диафильм из детских рисунков, посвященных Катастрофе. Сама Людмила окончила специальные курсы в «Яд ва-Шем», привезла из Израиля много материалов по данной теме. «Разумеется, каждый год в конце января организуем и осуществляем памятные мероприятия, семинары, встречи в школах, собираем молодежь, – говорит она. – К нам приходили курсанты военных вузов, и мы им рассказывали, что такое Холокост, в чем кроются истоки фашизма. Я рассказываю слушателям о начале зарождения националистических настроений в обществе, объясняю, что и в наши дни не исключено повторение подобного. Недели памяти жертв Холокоста в нашем регионе проводим не для того, чтобы нас пожалели, а для того, чтобы дать людям прививку от вируса беспамятства».

Тема войны и Катастрофы Захаровой очень близка, хотя она и родилась после войны. Ее бабушка и дедушка успели эвакуироваться, отец выжил только потому, что ушел на фронт, а мама Людмилы спаслась, успев в последний момент сесть в вагон, который увез ее в эвакуацию в Узбекистан. Благодаря комплексу этих счастливых событий и появилась на свет будущий директор еврейского центра Рязанской области, ее дети и внуки. Именно поэтому она считает своим долгом проводить образовательные семинары на тему Холокоста.

«Просветительская работа в этом плане актуальна всегда, – уверена Людмила. – Ведь в школы, в вузы постоянно приходит новая молодежь, не знающая про Холокост. Поэтому говорить на эту тему нужно постоянно. В „Яд ва-Шем» есть зал со стеклянным полом, где собрана детская обувь из лагерей смерти, и это – самое страшное, что я видела в своей жизни. В моей памяти запечатлены как раз не печи, а именно детские туфли и ботиночки. Мне тогда было очень страшно наступать на этот пол. Вообще, все эти истории пропускаю через душу, это – моя личная драма. Но, к сожалению, Холокост многие воспринимают формально, как очередную трагедию в далекой истории».

На мой вопрос о целях и планах ее структуры на будущее моя собеседница отвечает, что желает своему еврейскому детищу еще как минимум два раза по 20 лет. Она полна новых идей и проектов, с оптимизмом смотрит вперед, осваивает современные социальные технологии, планирует идти дальше, развиваться на благо своего народа.

 

Беседовала Яна ЛЮБАРСКАЯ

 

Дополнительную информацию о еврейской жизни в Рязани можно получить на сайте: https://evreiryazan.ru/