Огромное преимущество лазерных систем, о котором никто не говорит

Юваль Штайниц родился в 1958 г. в Рамот-ха-Шавиме. Армейскую службу проходил в бригаде «Голани». В 1982 г., будучи бойцом на резервистской службе, был ранен в ногу в ходе Первой ливанской вой­ны. Получил степени бакалавра и магистра по философии в Еврейском университете в Иерусалиме и докторскую степень по философии в Тель-Авивском университете. Работал на кафедре философии Хайфского университета, где два года подряд был удостоен почетного звания «Лучший лектор университета». В 1993 г. получил премию для молодых докторов наук.

В молодости Юваль Штайниц был сторонником левого движения «Шалом ахшав», однако после заключения Норвежскиx соглашений изменил свои взгляды и присоединился к партии «Ликуд». В 1999 г. был впервые избран в «Кнессет» от «Ликуда». В дальнейшем избирался в парламент до 2020 г. Возглавлял или входил во многие парламентские комиссии, связанные с обороной, разведкой и работой секретных служб, экономикой, иностранными делами, наукой и технологиями. В разные годы был министром финансов, по вопросам разведки, по стратегическим делам, национальной инфраструктуры, энергетики и водоснабжения.

9 января 2023 г. министр обороны Йоав Галант принял решение о выдвижении Юваля Штайница главой правления государственного концерна Rafael, а в апреле совет директоров Rafael избрал его на эту должность. И вот прошло два с половиной года с тех пор, как доктор философии Юваль Штайниц покинул Кнессет, в котором заседал свыше двух десятилетий, и был избран председателем правления концерна оборонной промышленности Rafael…

 

– После 24 лет пребывания в политических джунглях я оказался в природном заповеднике, – улыбается он. – В политике меня постоянно одолевали два чувства: удовлетворение и страдание. Я не мог развить в себе равнодушие или цинизм и страдал от каждого удара или укола. Но в Rafael я получаю чистое удовольствие.

– Как в песочнице?

– О, вы даже не представляете, насколько правы! – глаза Штайница загораются. – Каждый день я поражаюсь возможностям, идеям, результатам своего предприятия. Здесь собраны лучшие умы мира, реализуются сотни научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов. Здесь никогда не бывает скучно.

– А почему ушли из политики?

– Я был измотан. Я занимал важные должности, и это приносило мне огромное удовлетворение, но они также требовали большой психологической нагрузки. В Израиле с политиком можно делать практически всё, включая осаду частного дома и дикие демонстрации перед семьей и детьми. В определенный момент я понял, что если мое стремление – стать премьер-министром, то есть смысл остаться и бороться, но поскольку я не хотел быть премьер-министром, то счел за лучшее уйти в отставку.

– А почему не захотели стать премьер-министром?

– Потому что я не создан для этого. Премьер-министру нужно быть стойким и подчас жестким, а я чувствительный и ранимый парень, принимаю всё близко к сердцу. Поэтому, когда поступило предложение стать председателем правления Rafael, я понял, что это прекрасная возможность продолжить вносить вклад в безопасность страны, не варясь в политическом котле.

 

Rafael предоставил Штайницу не только возможность наблюдать за политическими потрясениями со стороны, но также время для подведения итогов своей карьеры в политике в новой книге. «Правительственная комедия» – увлекательный документ, написанный с юмором и открывающий закулисье ряда крупных драм, которые Израиль пережил за последние десятилетия: двухгодичный бюджет, вступление в Организацию экономического сотрудничества и развития, обнаружение ядерного реактора в Сирии и российско-американский план по уничтожению там химического оружия, расследование провалов израильской разведки в Ираке и Ливии после иракской вой­ны... Есть там что почитать о взаимоотношениях между армией и государством, о высокомерии военных и правительства, о силе народа и израильском таланте нестандартно мыслить.

 

– Я знал, что книги об израильской политике довольно скучны, поэтому решил описать события с юмором. Правда, когда я говорю, то серьезен, но когда пишу, смешинка прорывается наружу. Думаю, читать материал, написанный с юмором, веселее и приятнее, такие вещи лучше запоминаются.

 

Стоит упомянуть рассказ Штайница о том, как в 2003 г., будучи председателем комиссии по иностранным делам и обороне, он решил создать следственную группу для изучения провала разведки в Ираке и Ливии. Группа опубликовала доклад, в котором подвергла разведку резкой критике за то, что она не смогла правильно оценить отсутствие у Ирака ракет класса «земля–земля» и неконвенционального оружия в месяцы, предшествовавшие вой­не, и это вызвало излишний страх перед химической атакой. То же касалось неспособности Израиля разоблачить ядерную программу Ливии.

 

– Я рассматривал создание следственной комиссии как обязанность парламента критиковать правительство, – поясняет Штайниц. – Это был ужасный провал, разведка ввела в заблуждение целую страну, а в итоге не было ни одной ракеты с химической боеголовкой. А мы потратили миллионы на противогазы!

– Но ведь армия и «Моссад» уже расследовали эту историю.

– Я не удовлетворился их выводами и заявил, что суть не в поиске виновных, а в извлечении уроков. Армия выступила против меня, но тогдашний премьер-министр Арик Шарон поддержал и сказал: «Они просто не могут провести расследование самостоятельно».

– То же самое происходит сегодня...

– Мне совершенно очевидно, что в дополнение к внутренним расследованиям ЦАХАЛа и ШАБАКа должно быть проведено всестороннее и полное расследование. Вопрос в том, каким оно должно быть: парламентским или государственным, с судьей Амитом или с судьей Сольбергом. Должен быть компромисс, нацеленный не на поиск виновных, а на извлечение уроков.

– Почему же не поискать виновных?

– Потому что существует тенденция рассматривать провал 7 октяб­ря в определенном ключе, а правда состоит в том, что этот провал начался давно, с «cоглашений Осло», с отсутствия понимания того, что палестинские силы способны угрожать Государству Израиль. Серьезная комиссия должна отправиться не только на год назад, но и к 1993 г., к осознанию того факта, что именно Норвежские соглашения создали риск для безопасности Израиля. Никто не хотел понять, что десятки тысяч палестинцев сектора Газа, Иудеи и Самарии, хотя и уступают по численности Армии обороны Израиля, представляют собой значительную угрозу для нашей страны. Еще в 1998 г., будучи преподавателем университета, я предупреждал, что 40 тыс. бойцов Арафата и подкрепление ХАМАСа, который в то время был относительно небольшой организацией, могут внезапно напасть на Израиль. Я предупреждал, что из-за непосредственной близости к Кфар-Сабе и Сдероту они могут, пока армия возьмет ситуацию под контроль, занять целые кварталы, убить тысячи и похитить сотни людей.

– И как на это отреагировали?

– Заместитель начальника Генштаба Узи Даян пригласил меня на беседу с генерал-майором Ицхаком Бриком. Это меня удивило, поскольку я был всего лишь сотрудником академии. Но они сказали: мы прочитали то, что вы написали, и поначалу это показалось нам преувеличением, но, углубившись в детали, мы поняли, что это вполне возможно, и позвали вас проверить, как страна готовится предотвратить такую ситуацию. Они даже пригласили меня в комиссию Кнессета по иностранным делам и обороне, чтобы прочecть депутатам и военным лекцию. Некоторые назвали ее «кошмарным сценарием философа Штайница», а больше всех меня высмеивал бывший начальник Генштаба Эхуд Барак, который после дискуссии, в коридоре у лифта, сказал что-то вроде: «Ваша теория очень оригинальна: с автоматами и старыми пикапами палестинцы бросят вызов бронетанковым дивизиям ЦАХАЛа?» Сделал пренебрежительный жест рукой и ушел.

– Биньямин Нетаньяху, возможно, не иронизировал, но свой политический подход тоже основывал на этом ложном предположении.

– Такое предположение делалось и во времена премьер-министров Шимона Переса, Ариэля Шарона, Эхуда Ольмерта, и во времена Нетаньяху и Беннета. Вся система предполагала, что ХАМАС сдерживают, а мы сильны. Я был одним из немногих, кто предупреждал о риске, но, честно говоря, в последние годы и я стал думать, что, возможно, ничего такого не произойдет. Ведь в течение двадцати лет ничего не случилось, так что, можeт, я действительно преувеличиваю?

– Похоже, история повторяется...

– Я привожу в книге несколько примеров одной и той же картины: политический эшелон предупреждает, а армия игнорирует. Один из них – ядерный реактор в Сирии. Я, а затем подкомиссия Кнессета подготовили два документа, в которых предупреждали о провале разведки в Сирии. Мы писали, что наша разведка следит только за ядерной энергетикой в Иране, но в Сирии тоже может быть такая энергетика и высока вероятность наличия ядерного оружия. Нам пришлось по-настоящему схватить за горло разведку и «Моссад», чтобы заставить их взяться за расследование. Они нас презирали, говорили: «Кто вы такие, чтобы учить нас?» В конце концов, в Сирии таки был обнаружен ядерный реактор. Нет сомнений в том, что и 7 октября было провалом, который привел к ужасным последствиям. Но скажу вам правду: даже если бы мы получили предупреждение накануне ночью и отправили на юг несколько батальонов и танков, ХАМАС, скорее всего, отложил бы рейд на несколько недель. Увы, никогда нельзя знать наверняка, является ли затишье следствием того, что другая сторона вас боится, или это затишье перед бурей.

– Так как же можно узнать?

– С помощью индукции – как в науке. Вы учитесь на ограниченном количестве случаев и затем расширяете свои познания. В конце концов, оборотень может прийти, поэтому вы всегда должны быть готовы к его приходу. Во всех конфликтах, начиная с Древней Греции и до наших дней, противоборствующим сторонам всегда удавалось преподнести друг другу сюрприз. Поэтому необходимо быть постоянно готовым к неожиданной ситуации.

 

Совершенно логично наша беседа перешла в плоскость нынешней работы д-ра Штайница – к практическому обеспечению безопасности страны.

 

– Когда Бен-Гурион основал Rafael, он видел общую картину. В конце Вой­ны за Независимость Старик сказал: допустим, мы победим, но как выживем в следующих вой­нах, если мы такие маленькие, а арабский мир в миллион раз больше нас по населению и в тысячу раз больше по площади? Он пришел к выводу, что единственный способ – обеспечить технологическое преимущество в обороне, и отдал приказ создать научно-военный корпус. Через несколько лет он передал это подразделение Министерству обороны, и оно стало концерном Rafael.

– В чем отличие Rafael от других наших оборонных компаний, разрабатывающих и производящих оружие?

– Цель Rafael – разработка систем, основанных на технологических и научных преимуществах. Бен-Гурион понимал, что мы в этом плане должны быть лучшими в мире. Вражеские страны могут покупать самолеты и танки у любой иностранной компании, а значит, наши танки и самолеты должны превосходить все аналоги, производимые в мире. Если в чем-то мы не лучшие, оставим это другим. И начинаем мы тот или иной новый проект только тогда, когда знаем наверняка, что это будет значительный технологический прорыв. Так появился на свет «Железный купол» – единственная в мире система противоракетной обороны подобного рода, так появилась «Ветровка» для танков.

– А что насчет Light Shield – лазерной системы противоракетной обороны?

– С начала 1970-х все сверхдержавы безуспешно пытались производить лазерные системы. Лазер – очень мощный и высококонцентрированный луч света, он применим в хирургии, для резки стали и множества других целей, но при условии, что устройство находится в пределах нескольких сантиметров от них. Расстояние здесь очень важно, потому что лазерный луч рассеивается в воздухе, и никто в оборонной промышленности не мог преодолеть этот барьер дальности. Были успехи против медленно движущихся объектов на дистанциях в несколько сотен метров, но никто не смог увеличить расстояние до километров.

– А вы сумели?

– Да. Поначалу оборонное ведомство отказалось инвестировать в лазер. Там сказали: оставьте его в покое, он не будет работать. Но три блестящих физика настояли на работе над лазером, заявили, что в конце концов найдут способ сделать его эффективным даже на больших расстояниях. И поскольку ни правительство, ни армия не давали денег на разработку, Rafael решил инвестировать в нее самостоятельно. В 2012 г. ученые осуществили разработку под названием «обратная адаптивная оптика», которая позволяет преодолеть барьер дальности.

– Каким образом?

– Вместо того, чтобы посылать очень сильный луч, который рассеивается в воздухе, мы посылаем в одну и ту же точку сотни маленьких лучей, и каждому из них придаем немного отличающиеся характеристики, которые позволяют им по-разному взаимодействовать с воздухом. При этом сотня лучей вообще не попадает в ракету, другая сотня попадает, но не в нужную точку, и только два или три достигают точной цели. Когда мы видим на компьютере в режиме реального времени, какой именно луч попал наиболее точно, мы немедленно копируем его характеристики на остальные лучи, и теперь они все попадают в одну и ту же точку.

– Фантастика! И когда система будет введена в эксплуатацию?

– До конца этого года (см. стр. 68).

– Может ли лазер сбить дрон?

– Общепринятое восприятие беспилотников как проблемы совершенно неверно. Во время вой­ны мы сбили, по словам представителя ЦАХАЛа, около 90% направленных в нашу сторону беспилотников. Это подавляющее, но не абсолютное большинство, какое обеспечивает «Железный купол». Лазер также может сбить беспилотник. Но основная проблема – в его обнаружении, и мы всё еще работаем над этим.

– В чем преимущество лазера перед «Железным куполом»?

– Их два. Первый – цена. Ракета, которую перехватывает «Железный купол», стоит 5000 долл., а его ракета – десятки тысяч. Цена ракеты «Пращи Давида» приближается к миллиону долларов, а «Стрелы» – к 5 млн. Перехват же с помощью лазера обойдется в три доллара – это цена электроэнергии. Таким образом, мы можем изменить уравнение боя: «Хезболле» отправка ракеты обойдется гораздо дороже, чем нам ее уничтожение. О втором преимуществе говорят нечасто, но использование лазера позволит существенно сократить количество пробежек до укрытий и других защищенных мест. Сегодня, если ракета взлетит из Газы в направлении Тель-Авива, мы предупредим жителей сиреной и развернем «Железный купол», чтобы встретить ее на полпути. При этом две ракеты столкнутся в воздухе, и осколки могут нанести ущерб. А лазерный перехват начинается в тот момент, когда ракета вылетает из пусковой установки. Это ноль времени и практически ноль расстояния, и при успешном перехвате ракета упадет на территории противника, не достигнув Израиля. Это и есть мораль Rafael: не просто производить хорошие системы, но и обеспечивать их глобальное преимущество.

– Лазер сделает «Железный купол» ненужным?

– Нет, лазер станет дополнением. Как и другие системы, наступательные и сенсорные, которые мы серьезно усовершенствовали за время вой­ны. Общество благодарно солдатам и командирам, жертвующим свои жизни на поле боя, но оно не до конца осознает, насколько мы обязаны небольшой группе ученых Rafael, которые разработали систему, спасшую Государство Израиль. По нам было выпущено более 30 тыс. ракет, 99% из них сбиты «Железным куполом», остальные – другими системами. Без «Железного купола» в Тель-Авиве, Хайфе с окрестностями, Нетании была бы кровавая бойня, страна просто не могла бы функционировать. Люди не покидали бы убежища, а ЦАХАЛ бы действовал под огнем гораздо менее эффективно.

– Эти системы предназначены только для «внутреннего пользования»?

– Конечно, нет. Только за последние два года мы подписали немало контрактов на поставку систем ПРО за границу, а недавно оформили соглашение об открытии в США завода по производству твердотопливных ракетных двигателей. Так что маленький Израиль сможет внести вклад в национальную безопасность США.

 

Беседовала Шери МАКОВЕР-БЕЛИКОВ («Маарив»)

Сокращенный перевод с ивр. Я. Зубарева («Новости недели»)

Успехи израильских оружейников

Согласно ежегодному отчету Стокгольмского международного института исследований проблем мира (SIPRI), в период с 2020 по 2024 г. импорт оружия в европейские страны вырос на 155% по сравнению с предыдущими пятью годами. Несмотря на тяготы вой­ны «Железные мечи», Израиль поднялся на восьмую строчку в списке крупнейших экспортеров оружия, обойдя Испанию и закрепив за собой заметное место на глобальном рынке: на его долю приходится 3,1% глобального рынка и 3,9% рынка вооружений европейских стран, входящих в НАТО. Крупнейшими импортерами израильского оружия являются США, Индия, Германия, Марокко, Великобритания и Филиппины. При этом Израиль является вторым по величие поставщиком оружия Великобритании (6,9%) и Германии (13%), третьим по величине поставщиком оружия Индии (13%), США (13%) и Марокко (11%) и пятым по величине поставщиком оружия европейским странам НАТО в целом. Почти четверть общего объема израильского экспорта составляют беспилотники, 19% – ракеты, реактивные снаряды и системы ПВО, 13% – радары и системы радиоэлектронной борьбы.

Интенсивные военные действия на нескольких фронтах не привели к драматическому увеличению импорта вооружений. Более того, объем импорта даже слегка снизился по сравнению с 2015–2019 гг. Израиль занимает 15-ю строку среди стран-импортеров с 1,9% рынка, почти без изменений по сравнению с прошлой пятилеткой. Израиль закупает оружие всего в трех странах: в США (66%, что соответствует 3% американского оружейного экспорта), Германии (33%, что соответствует 11% экспорта ФРГ), Италии (1%). Некоторые комплектующие поступают из прочих стран, но речь идет о небольших партиях (поэтому пропалестинские требования об оружейных эмбарго, например, во Франции, Великобритании, Дании, Испании и пр. лишены какого-либо смысла).