Женский призыв... в киберпространство

Еще одно направление, где «слабый» пол теснит «сильный»

© Иллюстрация: IsraGeo.com

Когда-то редко можно было увидеть женщину, работающую в компьютерной сфере. Эта область была словно зарезервирована за «сильным» полом, и посягать на нее представительницами прекрасной половины человечества считалось чуть ли не невоспитанностью. Но, как это произошло с другими сугубо «мужскими» профессиями, женщины стали медленно, но уверенно завоевывать позиции в компаниях высоких технологий.

Одним из ярких примеров подобного завоевания может служить Кира Радински, о которой писала наша газета. Она в 15 лет окончила школу и поступила в Технион, в 26 защитила диссертацию, основала и затем успешно продала свою первую стартап-компанию, а вскоре получила международную известность благодаря разработке вместе с коллегой алгоритма прогнозирования будущего, который позволил предсказать эпидемию холеры в Анголе, массовые беспорядки в Судане и Турции, рост цен на пшеницу и снижение цен на электронику после цунами в Японии... Сейчас 36-летняя профессор Кира Радински возглавляет стартап, разрабатывающий системы искусственного интеллекта, которые помогут врачам получать быстрый и точный диагноз и принимать оперативное решение о методах лечения.

Особенно заметный прорыв вклада женщин произошел в области биомедицины, где они все чаще стали занимать лидирующие позиции. А в последнее время «слабый» пол активно входит в сферу обеспечения безопасности компьютерной информации, которое пока считается прерогативой мужчин. Майя Гез опубликовала в газете «Маарив» несколько бесед с женщинами – руководителями компаний, занятых в этой сфере, и нам показалось, чтo этa публикация будет небезынтересна нашим читателями.

 

– На мой взгляд, привлечение женщин к разработке «сайберских» программ происходит на фоне их более широкого участия в службе в таких армейских подразделениях, как 8200 и АМАН, – считает Маайян Коэн-Хазиз, вице-президент по кадровой политике компании CyberProof. – Служба в электронной разведке на начальном этапе взрослой жизни дает девушке представление о возможном профессиональном будущем, и она, получив достаточно серьезный опыт в этой области, все чаще выбирает занятие, связанное с компьютерными науками. Сегодня немало женщин занимают ключевые позиции как на кибер-рынке, так и в других отраслях хайтека. Но, к сожалению, их еще мало на руководящих должностях. Здесь по-прежнему преобладают мужчины, и причина этого, как мне кажется, лежит в укоренившихся социальных представлениях о классической гендерной роли сильного пола. Я вижу это даже в своей компании: когда объявляется конкурс на замещение вакантной должности руководителя подразделения, мы получаем от женщин значительно меньше резюме.

– И почему так?

– Возможно, это связано с тем, что наше общество отводит женщин на должности с «мягкими» навыками, в чем, конечно, нет ничего плохого. Но при этом важно способствовать общественному пониманию того, что женщины могут не меньше, чем мужчины, преуспеть там, где по традиции требуются «сложные» навыки. Кстати, недавние исследования показали, что, в то время как мужчины чаще всего переоценивают свою работу, женщины склонны ее недооценивать. Так что нет никаких причин, по которым женщины были бы менее успешны там, где преуспевают мужчины; просто нужно открыть им дверь и сломать стереотипы.

Следует отметить, что 44-летняя Коэн-Хазиз, воспитывая троих детей, сумела получить достойное образование и сделать карьеру в хайтеке. У нее степень бакалавра в области управления и коммуникаций и степень магистра в сфере делового администрирования. Из армии она ушла в запас с должности офицера связи и, прежде чем присоединиться к CyberProof, проработала свыше 20 лет в других технологических компаниях и крупных стартапах. Имея столь солидный опыт, она убеждена, что нет таких черт, которые бы характеризовали определенный пол с точки зрения деловых способностей. Но при этом Маайян знает, что присущие женскому полу личностные качества – такие, как повышенная чувствительность, терпение и высокая способность к эмпатии, то есть к осознанному сопереживанию эмоциональному состоянию других людей, – являются положительными факторами в мире высоких технологий. Верный подход к решению сложных проблем исходит, по ее мнению, из желания женщины-руководителя выслушать другую сторону, решить проблемы более приятным способом. И именно таких качеств не хватает порой руководителю-мужчине с диктаторскими задатками.

Джессика Амадо занимает ведущие позиции в кибер-компании Sepio systems: она научный руководитель исследований, которые позволяют выявлять и отслеживать в режиме реального времени кибератаки на внешние устройства. Она считает, что в сфере кибербезопасности важно сбалансировать гендерную ситуацию. Женщины и мужчины привносят на рабочее место разные взгляды и подходы, и для компании это лучше как с точки зрения инноваций, так и в плане создания оптимального внутреннего климата в коллективе, отношения к клиентам. Что же касается рабочего времени, то современность меняет правила игры: если раньше женщине в работе мешала необходимость больше находиться дома и заботиться о семье, то сейчас нередко эту роль берет на себя отец. А с расширением возможностей работать из дома увеличиваются и шансы женщины на карьеру, позволяя совмещать ее с заботой о семье.

– Можно ли говорить о том, что организации, где женщины занимают руководящие должности, более успешны?

– Вы не поверите, но, согласно исследованиям, да! Причем, это явление берет начало в раннем возрасте. Девочки, как правило, лучше учатся в школе, чем мальчики, и если они сохраняют и развивают этот потенциал, то приходят к профессии с более сильными академическими данными. Хотя это не всегда является решающим фактором успеха, но, безусловно, помогает назначать хорошо образованных людей на руководящие должности.

А теперь познакомьтесь с другой незаурядной женщиной. 27-летняя Иегудит Молдавски занимает должность менеджера по информационным технологиям и безопасности в компании Rapid. До этого она уже имела трехлетний стаж работы руководителем группы поддержки информационных систем в компании Indigo и в стартапе. А путевку в хайтек Иегудит получила в армии, где возглавила группу компьютерщиков.

– Я руковожу группой в 20 человек, – говорит Иегудит. – Она разделена на четыре подгруппы: обслуживание и поддержка инфраструктуры, обеспечение информационной безопасности пользователей и учетных записей, текущая обработка инцидентов, соблюдение стандартов и управление рисками...

У Иегудит есть свое мнение по поводу того, почему женщины занимают меньше руководящих позиций в области компьютерной безопасности:

– Я думаю, что киберпространство – это сфера, которая в одинаковой мере сдерживает мужчин и женщин. Сюда приходят, в основном, практики, получившие опыт в технологических подразделениях армии, поэтому вероятность того, что потом они продолжат работать в хайтек-компаниях, высока. А в армейских подразделениях пока что больше мужчин. И, насколько я знаю, в академических учреждениях тоже существует определенная дискриминация в получении знаний по кибербезопасности. Для женщин они менее доступны, скорее всего, в силу их меньшей осведомленности. Я не знаю случаев, когда женщины, желавшие быть принятыми на руководящие должности в киберпространстве, получали отказ. Просто они даже не пытаются, а если попытаются, то, уверена, добьются успеха. Если женщина может быть хирургом, она с не меньшим успехом может быть и киберэкспертом – это не сложнее.

Молдавски делает интересное заключение. Оказывается, тем, кто желает занять руководящую должность в области кибербезопасности, далеко не обязательно иметь глубокие технические знания:

– Важно понимать, что качества, требуемые от менеджеров, иногда очень трудно измерить. Эта область невероятно обширна, поэтому я бы посоветовала сосредотачиваться не на том, чтó вы знаете или чего не знаете, а на развитии своих управленческих навыков – таких, как принятие решений, расстановка приоритетов. Киберсфера нуждается в талантливых людях, это поле, которое очень быстро развивается, на нем множество вакансий, нужно просто знать, как их найти.

– Дефицит женского присутствия в хайтеке начинается уже в юном возрасте, когда девочки ориентируются в школе больше на гуманитарные науки, а не на естественные, – говорит Реут Вейцман, руководитель киберслужбы компании Sygnia. – В результате меньше женщин попадают в технологические подразделения армии, а затем и в вузы. Отсутствие женщин на руководящих должностях в сочетании с представлением о киберпространстве как о сфере, где преобладают мужчины, отпугивает молодых женщин от нашей отрасли и мешает им представить себя в ней успешными. Между тем это очень увлекательная и полезная профессия.

Реут Вейцман не имеет специального компьютерного образования. Она получила степень бакалавра геофизики и археологии в Тель-Авивском университете, затем степень магистра в области делового администрирования и стратегического консалтинга в Междисциплинарном университете им. Райхмана. Но именно это образование позволяет ей уже полтора десятка лет успешно работать в сфере компьютерной безопасности.

– Неверно и нечестно говорить о том, что женщины привносят в кибериндустрию нечто такое, чего не могут мужчины. Но и мужчины, и женщины могут внести в нее весомый вклад – со своими уникальными взглядами, творческим подходом и мышлением, опытом. Я сотрудничаю с руководителями крупнейших компаний в области подготовки к возможному киберкризису или борьбе с ним, с десятками экспертов, в том числе женщинами, и это гендерное разнообразие только приносит пользу как нашей компании, так и нашим клиентам.

Остается лишь сказать: вперед, девушки, на освоение высот компьютерной безопасности! Самолеты вы уже освоили, в танкисты прорвались, значит, и «сайбер» вам по плечу.

 

Яков ЗУБАРЕВ

Уважаемые читатели!

Старый сайт нашей газеты с покупками и подписками, которые Вы сделали на нем, Вы можете найти здесь:

старый сайт газеты.


А здесь Вы можете:

подписаться на газету,
приобрести актуальный номер или предыдущие выпуски,
а также заказать ознакомительный экземпляр газеты

в печатном или электронном виде

Поддержите своим добровольным взносом единственную независимую русскоязычную еврейскую газету Европы!

Реклама


Этому дала и этому дала, или Небинарная Камала

Этому дала и этому дала, или Небинарная Камала

Как нам научиться не беспокоиться и полюбить Камалу

Как нам научиться не беспокоиться и полюбить Камалу

Не тот человек может стать президентом и разрушить США без бомбы

Объявлена недостаточно юдофобской

Объявлена недостаточно юдофобской

Собственная партия сочла Александрию Окасио-Кортес слишком произраильской

Пеpемен, мы ждем пеpемен!

Пеpемен, мы ждем пеpемен!

Возможно ли изменение политики ЕС в отношении Израиля?

«Гармония духовного и материального ведет к прогрессу»

«Гармония духовного и материального ведет к прогрессу»

Президент Аргентины Хавьер Милей и иудаизм

Гадящий из палатки

Гадящий из палатки

Исламофашист Эрдоган угрожает Израилю вторжением

В бананово-лимонном Сингапуре и его окрестностях

В бананово-лимонном Сингапуре и его окрестностях

Евреи Юго-Восточной Азии

Роковые «качели»

Роковые «качели»

Когда избирателю не оставляют выбора, он выбирает катастрофу

Как Grünismus определяет будущее демократии и процветания

Как Grünismus определяет будущее демократии и процветания

И почему «зеленая» идеология так опасна

Поздравляем, министр, соврамши!

Поздравляем, министр, соврамши!

Как Фэзер борется «против правых» и против фактов

…и концы в землю

…и концы в землю

Поддерживала ли Германия террористов ХАМАСa?

Эволюция «культуры гостеприимства»

Эволюция «культуры гостеприимства»

Германия на пути от Федеративной Республики к исламской

Все статьи
Наша веб-страница использует файлы cookie для работы определенных функций и персонализации сервиса. Оставаясь на нашей странице, Вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Более подробную информацию Вы найдете на странице Datenschutz.
Понятно!